1、我县现有农业机械维修供应网点37个,其中三级综合维修点17个，专项维修点7个，农机供应点13个。维修供应场所总面积1510平方米，修理设备203台（件），但相当部分修理设备比较陈旧老化，尤其缺乏试验、检测和专用设备。从业人员84人，其中中级工38人，初级工46人，修理以换件和简单修复为主，维修人员大多未经过系统的专业培训，仅凭经验进行故障排除，对高性能农机具缺乏了解，缺乏实践经验。

   2、农机维修业务及经营效益情况。由于我县是典型的山区小县，山多田小，人口少，农业机械拥有量少，且以小型耕作机械和运输机械为主，农机维修业务范围小，比较单一，且服务对象以收入较低的农民为主，修理收费低，多数从事维修者人均年收入在5000—8000元，同时从事农机维修又脏又累，部分修理点逐步向汽车修理转变或外出务工，给我县新机具、新技术的推广和维修行业的发展带来一定的影响。

  二、农机维修市场主要存在的问题

   1、小规模低等级和从事简单电气焊、轮胎修补充气等技术含量低的专项修理点居多，占90%以上；另外换件修理已成为我县维修网点的主要修理工艺，修理人员大多未受过专门培训，维修知识缺乏，技术落后。

   2、因受山区小县的制约，我县各种农机具和运输机械的销售量少，达不到厂家“三包”点设立的条件，农业机械售后服务皆由经销商代为联系周边县市“三包”服务站，并且一些高性能机具（如稻麦联合收割机）故障不能及时排除或根本无法修复，必须等厂方派人来处理，在时间上给消费者带来诸多麻烦。

   3、农机配件供应还存在假冒伪劣、以次充好现象，因产品质量引起的纠纷时有发生，给农机手带来一定的经济损失。

   4、维修人员环保意识淡薄，少数网点废油、废物乱倒乱丢，造成一定的环境污染。

   5、农机维修管理机构不健全，管理队伍力量薄弱。我县农机维修管理人员均为兼职，管理工作因力量不足而无法深入开展。

  三、农机市场管理的建议

   1、加强与工商管理部门的协调配合，坚决取缔无证照经营户，建立完善农机维修市场档案，对从业人员的流动，维修设备添置实行申报备案。对农机维修及供应市场开展质量联合大检查，严厉查处和打击假冒伪劣、坑害消费者等违法行为，保护消费者的合法权益。对有坑农害农现象的要记录在案严肃处理，情节严重，屡教不改的收回证件，工商管理部门按有关规定吊销其工商营业执照。同时设置投诉电话，加强社会监督。

  2、加强从业人员的业务培训，提高从业人员的技能和经营业务水平。

  3、引导农机维修人员加入农机协会，通过互相交流，推广新技术，从而提高维修质量。

  4、抓好农机维修管理队伍建设，不断提高业务水平和执法水平，并深入基层，及时了解和帮助维修企业解决生活中和业务上的实际问题，引导其向规范化、规模化健康发展。